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报告编号(no):257050
出版日期: 2019年3月
出版机构: 中研华泰研究院
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联系人: 刘亚 顾丽
报告目录:
---章
1.1
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.2
1.2.1
1.2.2
1.3
1.3.1 货币比较
1.3.2 ---比较
1.3.3 ---比较
1.3.4 现金、支票比较
1.4
1.4.1 利息收入
1.4.2 商户回佣
1.4.3 年费收入
1.4.4 分期手续费
1.4.5 滞纳金
1.4.6
第二章 2017-2019年
2.1 2017-2019年
2.1.1 全球市场总况
2.1.2 美国市场变化
2.1.3 英国市场规模
2.1.4 韩国市场规模
2.1.5 俄罗斯市场规模
2.1.6 希腊市场规模
2.2
2.2.1 发展历程
2.2.2 产业现状
2.2.3 市场化定价
2.2.4 清算市场分析
2.2.5 银行芯片战略
2.2.6 收费机制改革
2.3 2017-2019年
2.3.1 市场发展规模
2.3.2 市场发展态势
2.3.3 市场业务分析
2.4
2.4.1 价值链构成
2.4.2 价值链应用
2.4.3 面临问题
2.4.4 发展策略
2.5
2.5.1 市场主体矛盾
2.5.2 受理市场规范
2.5.3 市场---问题
2.5.4 ---理念问题
2.5.5 其他问题分析
2.6 ---
2.6.1 加强制度建设
2.6.2 强化业务---
2.6.3 加强风险防范
2.6.4 加快系统改造
2.6.5 完善协调机制
2.6.6 其他发展对策
第三章 2017-2019年全球
3.1 2017-2019年全球
3.1.1 国际
3.1.2 消费信---借鉴
3.1.3
3.2 2017-2019年美国
3.2.1 产业发展现状
3.2.2 商业模型分析
3.2.3 市场---分析
3.2.4 ---政策动态
3.3 2017-2019年日本
3.3.1 市场规模现状
3.3.2
3.3.3 交易安全问题
3.3.4 营销策略分析
3.4 2017-2019年韩国
3.4.1 市场规模现状
3.4.2 市场发展特点
3.4.3 市场---分析
3.4.4 市场改革动态
3.5 2017-2019年其他
3.5.1 英国
3.5.2 法国
3.5.3 新加坡
3.5.4 澳大利亚
第四章 2017-2019年
4.1
4.1.1 行业发展历程
4.1.2 行业产业链分析
4.1.3 行业---分析
4.1.4 政策环境分析
4.1.5 大数据环境分析
4.2 2017-2019年
4.2.1 市场发展现状
4.2.2 市场规模分析
4.2.3 市场份额分析
4.2.4 产业融合发展
4.3
4.3.1 新增卡量对比
4.3.2
4.3.3 消费额对比
4.3.4 盈利收入对比
4.3.5 ---率对比
4.4
4.4.1 用户特征分析
4.4.2 消费行为分析
4.4.3 管理行为分析
4.5 2017-2019年
4.5.1 市场竞争态势
4.5.2 行业标准竞争
4.5.3 市场竞争策略
4.5.4 品牌竞争策略
4.6 虚拟
4.6.1 虚拟
4.6.2 虚拟
4.6.3 互联网时代虚拟
4.7
4.7.1
4.7.2 ---下
4.8
4.8.1 风险种类
4.8.2 风险成因
4.8.3 风险防范
4.9
4.9.1 ---问题
4.9.2 使用率问题
4.9.3 恶性竞争问题
4.9.4 存在风险
4.9.5 盈利能力问题
4.9.6 其他问题分析
4.10
4.10.1 ---相关---
4.10.2 制定营销计划
4.10.3 加强---力度
4.10.4 设置风险---机构
4.10.5 提升业务水平
4.10.6 业务转型策略
第五章 2017-2019年
5.1 女性
5.1.1 市场竞争现状
5.1.2 产品现状盘点
5.1.3 流行趋势分析
5.1.4 营销存在难题
5.1.5 业务营销策略
5.1.6 市场发展前景
5.2 大学生
5.2.1 市场消费影响
5.2.2 市场发展现状
5.2.3 市场存在问题
5.2.4 风险及控制措施
5.2.5 市场经营策略
5.2.6 市场发展建议
5.3 联名
5.3.1 种类及优势
5.3.2 市场发展现状
5.3.3 产品---情况
5.3.4 国内发展问题
5.3.5 ---风险问题
5.3.6 产品发展策略
5.4 公务卡
5.4.1 概念及相关规定
5.4.2 基本特点分析
5.4.3 制度改革意义
5.4.4 运行状况分析
5.4.5 发展现状分析
5.4.6 启动管理试点
5.4.7 业务发展难题
5.4.8 业务发展建议
5.5 其他
5.5.1 黑金
5.5.2 白金
5.5.3 主题类
5.5.4 旅游
5.5.5 汽车
5.5.6 航空
第六章 2017-2019年
6.1
6.1.1 营销的内容
6.1.2 营销精细化
6.1.3 第三方影响
6.1.4 产品差异化
6.1.5 用户体验
6.2
6.2.1 产品同质化
6.2.2 盈利空间狭隘
6.2.3 营销形式雷同
6.2.4 品牌特色不鲜明
6.2.5 营业网点存在问题
6.3
6.3.1 国内营销模式
6.3.2 ---营销模式
6.3.3 场景营销模式
6.3.4 “互联网+”营销模式
6.3.5 diy模式
6.4
6.4.1 营销氛围的构建
6.4.2 产品的宣传
6.4.3 客户需求的挖掘
6.4.4 营销技巧的运用
6.4.5 网点问题解决策略
6.4.6 其他营销策略
第七章 2017-2019年五大国有商业银行
7.1 工商银行
7.1.1 公司简介
7.1.2
7.1.3
7.1.4
7.2 建设银行
7.2.1 公司简介
7.2.2
7.2.3
7.3 银行
7.3.1 公司简介
7.3.2
7.3.3
7.4 农业银行
7.4.1 公司简介
7.4.2
7.4.3
7.5 交通银行
7.5.1 公司简介
7.5.2
7.5.3
第八章 2017-2019年主要股份制银行
8.1 招商银行
8.1.1 公司简介
8.1.2
8.1.3
8.2 中信银行
8.2.1 公司简介
8.2.2
8.2.3
8.3 民生银行
8.3.1 公司简介
8.3.2
8.3.3
8.3.4
8.4 平安银行
8.4.1 公司简介
8.4.2
8.4.3
8.5 上海浦发银行
8.5.1 公司简介
8.5.2
8.5.3
8.6 兴业银行
8.6.1 公司简介
8.6.2
8.6.3
8.7 光大银行
8.7.1 公司简介
8.7.2
8.7.3
8.8 华夏银行
8.8.1 公司简介
8.8.2
8.8.3
8.9 广发银行
8.9.1 公司简介
8.9.2
8.9.3
8.9.4 “互联网+”助力
8.9.5
第九章 2017-2019年
9.1 银联
9.1.1 银联简介
9.1.2 国内
9.1.3 国际
9.2 visa
9.2.1 组织简介
9.2.2 经营状况分析
9.2.3 在华
9.3 万事达
9.3.1 组织简介
9.3.2 经营状况分析
9.3.3 新型
9.3.4 在华
9.4 美国运通
9.4.1 组织简介
9.4.2 经营状况分析
9.4.3 在华
9.5 jcb
9.5.1 公司简介
9.5.2
9.5.3 在华业务发展方针
第十章
10.1
10.1.1 产业发展趋势
10.1.2 行业发展方向
10.2
10.2.1 业务发展趋势
10.2.2 未来走向分析
10.2.3 ---市场展望
10.3 2019-2025年
10.3.1
10.3.2 2019-2025年
10.3.3 2019-2025年
附录
附件一:
附件二:
附件三:商业银行
附录四:
图表目录
图表
图表
图表 上市银行
图表 上市银行
图表 上市银行
图表 上市银行
图表 2017-2019年
图表 2017-2019年
图表 2017-2019年
图表
图表 2017年
图表 2019年
图表 各大银行新增发卡量汇总(降序排列)
图表 各大银行累积发卡量汇总(累积发卡量降序排列)
图表 各大银行
图表 各大银行
图表 各大银行
图表 各大银行
图表 2019年
图表 2019年
图表 2019年
图表 2019年
图表 2019年
图表 2019年
图表 2019年银行
图表 2019年
图表 2019年
图表 2019年
图表 2019年
图表 2019年用户
图表 2019年持卡用户申请
图表 2019年
图表 2019年持卡用户
图表 2019年
图表 汽车
图表 直复营销与传统大众营销的比较
图表 2017-2019年银行的
图表 平安银行零售业务
图表 2017-2019年平安
图表 2017-2019年平安银行
图表 2017-2019年平安
图表 平安
图表 2017-2019年兴业
图表 2017-2019年兴业
图表 2017-2019年兴业
图表 2017-2019年华夏
图表 2017-2019年广发银行
图表 2017-2019年广发银行
图表 2017-2019年广发银行
图表 2019年美国运通第四季度及全年主要财务指标
图表 2019-2025年
图表 2019-2025年
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